Señores
Organismos Comunitarios
PRESENTE
Pedro Aguirre Cerda, Febrero 2009.
Adolfo Lacabe F., presidente de Junta de Vecinos Nº 27 Villa Sur, saluda atentamente a todos los funcionarios de Organizaciones Comunitarias, deseándoles éxito en su gestión para el año 2009.
Nuestra organización desea hacer presente algunas de las necesidades que han sido demandadas en el período edilicio anterior y que esperamos con optimismo puedan ser abordados por nuestras nuevas autoridades comunales.
Destacamos:
Participación y Representatividad de la comunidad en la gestión Municipal: una de las grandes falencias de nuestra comunidad es la participación ciudadana, es por ello que el fortalecimiento del tejido de la organización social demanda activar la orgánica Municipal, a la cabeza de ello el CESCO, al cual se deberá actualizar y activar con el objeto de aumentar las instancias de participación. Por otra parte, incentivar la participación de la comunidad en las organizaciones de base; Juntas de Vecinos, Centros Culturales, Clubes Deportivos y Tercera edad, etc.
Instrumentos normativos que ordenan el quehacer comunal: PLADECO (PLAN DE DESARROLLO COMUNAL), el cual proveerá de los lineamientos macroestructurales que regirán el quehacer de las distintas unidades del Municipio para el período 2009- 2013 a lo menos. PLAN REGULADOR COMUNAL (PRC), INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN URBANA LOCAL, el que proveerá de la normativa para el ordenamiento urbano de la comuna, de legislación constructiva en beneficio de los pobladores de la comuna y su desarrollo residencial y productivo.
PROYECTOS DE MEJORAMIENTO COMUNAL: A) PLAZA CÍVICA, B) RECUPERACIÓN DEL EDIFICIO EXHOSPITAL OCHAGAVÍA, C) PROYECTO PARQUE JARLAN ETAPA 2. D) PARQUE COMUNITARIO VILLA SUR ( PROYECTO ESTANCADO POR PRM ( Plan Regulador Metropolitano)),E) Vias Colectoras ambos lados línea férrea (Avda. Lo Ovalle – Carlos Valdovinos) modificar PRM.,F) proyecto recuperación Escuela Poeta Gonzalo Rojas., G) Seguimiento proyecto recuperación veredas ($ 59 millones), H) Reforestación de la comuna, I) Aplicación de contrato de licitación de recolección de residuos sólidos domiciliarios, en plan piloto de recolección diversificada en el origen (Unidad Vecinal Nº 10) lo que nos permitirá abordar el tema medioambiental en la comuna. J) Modificaciones viales al interior de la comuna: 1) Ensanche Avda, Lo Ovalle (Calle Maipú- Cerrillos); 2) Ensanche Avda. Clotario Blest, 3) Ensanche Avda. Club Hípico (Transantiago).
SEGUIMIENTO A PROYECTOS COMUNALES: 1) CONSULTORIOS SALUD, 2) EDIFICIO CONSISTORIAL, 3) COMISARIA PAC, 4) PARQUE LA AGUADA (EX AVDA. ISABEL RIQUELME).
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA COMUNAL: A) CAPACITACIÓN AL MICROEMPRESARIO, B) APOYO AL EMPRENDIMIENTO, C) EDUCACIÓN DE ADULTOS, D) MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN EN LOS DIVERSOS SERVICIOS., E) FISCALIZACIÓN ACORDE CON LOS ESTÁNDARES DE GESTIÓN REQUERIDOS POR LA COMUNIDAD.
FISCALIZACIÓN DE LOS CONTRATOS Y LICITACIONES ADJUDICADAS PARA EL PERÍODO EDILICIO: 1) Contrato licitación recolección de residuos sólidos domiciliarios y recolección escombros. Aseo y mantención de jardines. 2) Programas PREVIENE Y COMUNA SEGURA, 3) Programas asociados a Organismos Comunitarios.
EDUCACIÓN COMUNAL: Poner en práctica los lineamientos establecidos en el PADEM y Congreso Comunal
martes, 17 de febrero de 2009
domingo, 8 de febrero de 2009
UN ACTO HUMANITARIO
ESTIMADOS VECINOS:
HOY LOS SALUDO Y VENGO A PEDIRLES UN ACTO HUMANITARIO:
COMO UDS. HABRÁN COMPROBADO, UN ANIMAL ES MÁS FIEL QUE UN HUMANO. ¡HEMOS PERDIDO UN PERRO HUMANO! ES PARTE DE NUESTRA FAMILIA Y SI LO VEN LES RUEGO RETENERLO Y ENVIAR UN CORREO POR ESTE MEDIO.
DESCRIPCIÓN: RAZA: GOLDEN RETRIVER AMARILLO CLARO, DOS AÑOS, OBEDECE AL NOMBRE DE DOMI (DOMINIQUE), ESTÁ CON SUS VACUNAS Y NO MUERDE. EN LA FOTO SU MADRE LE TIENE EL HOCICO TOMADO.
AGRADECIMIENTOS A MIS VECINOS Y AMIGOS QUE TUVIERON LA DISPOSICIÓN A AYUDAR. UN GRUPO DE NIÑOS DE VILLA SUR ENCONTRÓ HOY A LAS 20,30 HORAS A DOMI. MUCHAS GRACIAS A LA SOLIDARIDAD QUE TANTO NOS HACE FALTA CULTIVAR.
viernes, 26 de diciembre de 2008
SALUDOS NAVIDEÑOS DE NUESTRAS AUTORIDADES
En estos días previos a Navidad he recibido los saludos de nuestra ALCALDESA y de la Concejala Gloria Rodríguez a lo cual no puedo sino agradecer su deferencia con los dirigentes sociales de la Comuna.
Sin embargo , en el marco de la austeridad y el buen uso de los recursos municipales me ha llamado la atención que el saludo de la Concejala Gloria Rodríguez me ha llegado junto a la tarjeta de la Alcaldesa y posteriormente (26/12/2008) se entreguen 2 tarjetas más de la misma concejala y estas últimas repartidas en un vehículo municipal con dos funcionarios destinados para este efecto.
No recuerdo haber recibido en años anteriores este tipo de saludos de parte de un concejal por este medio oficial.
Creo que debemos ser más cuidadosos con este tipo de trámites ya que nuestras autoridades serán constantemente evaluadas, más aún cuando nuestra crítica a las autoridades salientes ha sido " el inadecuado uso de los recursos municipales".
¡ FELIZ NAVIDAD Y PRÓSPERO AÑO NUEVO A TODA LA COMUNIDAD DE PEDRO AGUIRRE CERDA!
Sin embargo , en el marco de la austeridad y el buen uso de los recursos municipales me ha llamado la atención que el saludo de la Concejala Gloria Rodríguez me ha llegado junto a la tarjeta de la Alcaldesa y posteriormente (26/12/2008) se entreguen 2 tarjetas más de la misma concejala y estas últimas repartidas en un vehículo municipal con dos funcionarios destinados para este efecto.
No recuerdo haber recibido en años anteriores este tipo de saludos de parte de un concejal por este medio oficial.
Creo que debemos ser más cuidadosos con este tipo de trámites ya que nuestras autoridades serán constantemente evaluadas, más aún cuando nuestra crítica a las autoridades salientes ha sido " el inadecuado uso de los recursos municipales".
¡ FELIZ NAVIDAD Y PRÓSPERO AÑO NUEVO A TODA LA COMUNIDAD DE PEDRO AGUIRRE CERDA!
domingo, 26 de octubre de 2008
¿POR QUIÉN VOTAR EN ESTAS ELECCIONES?
ELECCIONES MUNICIPALES
¿POR QUIÉN VOTAR EN ESTAS ELECCIONES?
- Una pregunta que nos enfrenta al dilema.
- De todos estos candidatos, nuevos o sin trayectoria en la comuna, o simplemente que han representado facciones o grupos de poder de barrio, ¿están preparados para representarnos?,¿ podemos decir de ellos que han estado presentes en el diario devenir de la comuna, haciendo presente nuestras necesidades o trabajando los proyectos en conciencia, con presentaciones serias y fundamentadas a los distintos departamentos municipales?
- De todos los candidatos que se han presentado y que han asumido responsabilidades durante varios años, ¿cómo ha sido su gestión, cómo podemos medir sus resultados?, sabemos de su gestión por las actas municipales, su rendición de cuenta pública, o sólo tenemos referencia de su atención de sus vecinos para obtener beneficios electorales?
Sabía Usted vecino, que más del 90% de los trámites en que ha tenido que recurrir a un concejal para que se lo tramite un funcionario municipal o de gobierno, ha sido un derecho u obligación del funcionario de resolverlo?
Hoy tenemos claro que la labor del concejal está desvirtuada, asumiendo que a través del clientelismo o pituteo se resuelven los problemas de nuestros vecinos.
Los funcionarios municipales obtienen un bono por el mejoramiento a la gestión, sabe Usted vecino como se mide esa gestión?, O cómo el Concejo Municipal aprueba esos fondos para ser pagados a los funcionarios con cargo al presupuesto municipal? ¿Cómo mide un Concejal a un funcionario o departamento municipal?.
¿Cuántos millones de pesos han sido despilfarrados en sueldos y gastos de representación en estos 17 años de existencia de nuestra comuna?
Un ALCALDE tiene un ingreso de $ 3. 587.300 pesos mensuales y un Concejal $ 664.000 pesos mínimo.
Lo invito a hacer el ejercicio:
ALCALDE
$3.587.300 por 12 = $43.047.600 al año y por 4 años = $172.190.400 millones.
CONCEJAL
$664.000 por 8 concejales= $ 5.312.000 por 12 meses = $63.744.000 millones al año y por 4 años = $254.976.000
Sumados los gastos, el total del presupuesto anual es:
$ 106.791.000 al año y por 4 años = $ 421.164.000 millones de pesos.
Esta inversión comunal en manos de representantes que no viven en la comuna, es una vergüenza.
Los dirigentes sociales, en nuestra labor voluntaria, sacrificamos nuestra posibilidad de recibir ingresos y además tenemos que solicitar la atención de nuestras autoridades para cada problema que se presenta en nuestro territorio.
Es por ello que el voto es la única instancia de castigo o premio a los candidatos.
Las obras realizadas en estos 4 años están a la vista:
1. Pésimo servicio de extracción de residuos domiciliarios y levante de calles. ( esto, producto de una deficiente licitación)
2. Insuficiente servicio de extracción de escombros.
3. Tres años pendientes en la aprobación del Plan Regulador Comunal. (responsabilidades compartidas con el SEREMI)
4. Tramitación de proyectos en plazos y compromisos del municipio por llevarlos a cabo. (infraestructura deportiva, reparación de plazas, regularización de propiedad de sedes comunitarias, plaza cívica, 2ª etapa parque Jarlan, edificio exhospital Ochagavía, expropiaciones, mejoramiento de barrio)
5. De las inversiones postuladas a fondos regionales, establecimientos educacionales, consultorios de salud, comisaría, edificio consistorial, reparación de veredas y calles, ha faltado una mejor gestión para ejecutar y fiscalizar estos proyectos, encontrándose algunos de ellos con sumarios de Contraloría, no recepcionados o con recepción final y daños estructurales importantes. ( Deficiente gestión de las unidades responsables)
6. Lo más relevante ha sido la deficiente gestión del Concejo Municipal, que de no ser por la persistencia de los actores sociales de nuestra comuna no se habría puesto atención a temas trascendentales para la comuna. Aún no se comprende que una de las funciones prioritarias es la fiscalización de las distintas unidades municipales y la alcaldía en su gestión y no sólo en la administración financiera.
Es por ello, que cada día se hace más necesario que nuestros representantes ciudadanos tengan un nivel educacional más completo, que se preparen en temas cívicos, de administración, evaluación de proyectos, mediación, jurídicos (ley de juntas de vecinos, ley orgánica municipal a lo menos)
Conocer el desglose del presupuesto municipal, como se genera, el funcionamiento y atribuciones de cada unidad municipal, además de conocer las áreas más importantes del quehacer municipal, desarrollo comunitario, salud, educación, secretaría de planificación comunal entre otras.
Tomando estos aspectos básicos como requisito, me pregunto ¿cuál de estos candidatos cumple con este perfil?.
Desgraciadamente las elecciones se han transformado en una disputa por el poder o de intereses personales, ¡un vulgar botín!
La frase que grafica esto ¡Si usted quiere que su candidato trabaje por su comuna, NO VOTE POR ÉL!
¿POR QUIÉN VOTAR EN ESTAS ELECCIONES?
- Una pregunta que nos enfrenta al dilema.
- De todos estos candidatos, nuevos o sin trayectoria en la comuna, o simplemente que han representado facciones o grupos de poder de barrio, ¿están preparados para representarnos?,¿ podemos decir de ellos que han estado presentes en el diario devenir de la comuna, haciendo presente nuestras necesidades o trabajando los proyectos en conciencia, con presentaciones serias y fundamentadas a los distintos departamentos municipales?
- De todos los candidatos que se han presentado y que han asumido responsabilidades durante varios años, ¿cómo ha sido su gestión, cómo podemos medir sus resultados?, sabemos de su gestión por las actas municipales, su rendición de cuenta pública, o sólo tenemos referencia de su atención de sus vecinos para obtener beneficios electorales?
Sabía Usted vecino, que más del 90% de los trámites en que ha tenido que recurrir a un concejal para que se lo tramite un funcionario municipal o de gobierno, ha sido un derecho u obligación del funcionario de resolverlo?
Hoy tenemos claro que la labor del concejal está desvirtuada, asumiendo que a través del clientelismo o pituteo se resuelven los problemas de nuestros vecinos.
Los funcionarios municipales obtienen un bono por el mejoramiento a la gestión, sabe Usted vecino como se mide esa gestión?, O cómo el Concejo Municipal aprueba esos fondos para ser pagados a los funcionarios con cargo al presupuesto municipal? ¿Cómo mide un Concejal a un funcionario o departamento municipal?.
¿Cuántos millones de pesos han sido despilfarrados en sueldos y gastos de representación en estos 17 años de existencia de nuestra comuna?
Un ALCALDE tiene un ingreso de $ 3. 587.300 pesos mensuales y un Concejal $ 664.000 pesos mínimo.
Lo invito a hacer el ejercicio:
ALCALDE
$3.587.300 por 12 = $43.047.600 al año y por 4 años = $172.190.400 millones.
CONCEJAL
$664.000 por 8 concejales= $ 5.312.000 por 12 meses = $63.744.000 millones al año y por 4 años = $254.976.000
Sumados los gastos, el total del presupuesto anual es:
$ 106.791.000 al año y por 4 años = $ 421.164.000 millones de pesos.
Esta inversión comunal en manos de representantes que no viven en la comuna, es una vergüenza.
Los dirigentes sociales, en nuestra labor voluntaria, sacrificamos nuestra posibilidad de recibir ingresos y además tenemos que solicitar la atención de nuestras autoridades para cada problema que se presenta en nuestro territorio.
Es por ello que el voto es la única instancia de castigo o premio a los candidatos.
Las obras realizadas en estos 4 años están a la vista:
1. Pésimo servicio de extracción de residuos domiciliarios y levante de calles. ( esto, producto de una deficiente licitación)
2. Insuficiente servicio de extracción de escombros.
3. Tres años pendientes en la aprobación del Plan Regulador Comunal. (responsabilidades compartidas con el SEREMI)
4. Tramitación de proyectos en plazos y compromisos del municipio por llevarlos a cabo. (infraestructura deportiva, reparación de plazas, regularización de propiedad de sedes comunitarias, plaza cívica, 2ª etapa parque Jarlan, edificio exhospital Ochagavía, expropiaciones, mejoramiento de barrio)
5. De las inversiones postuladas a fondos regionales, establecimientos educacionales, consultorios de salud, comisaría, edificio consistorial, reparación de veredas y calles, ha faltado una mejor gestión para ejecutar y fiscalizar estos proyectos, encontrándose algunos de ellos con sumarios de Contraloría, no recepcionados o con recepción final y daños estructurales importantes. ( Deficiente gestión de las unidades responsables)
6. Lo más relevante ha sido la deficiente gestión del Concejo Municipal, que de no ser por la persistencia de los actores sociales de nuestra comuna no se habría puesto atención a temas trascendentales para la comuna. Aún no se comprende que una de las funciones prioritarias es la fiscalización de las distintas unidades municipales y la alcaldía en su gestión y no sólo en la administración financiera.
Es por ello, que cada día se hace más necesario que nuestros representantes ciudadanos tengan un nivel educacional más completo, que se preparen en temas cívicos, de administración, evaluación de proyectos, mediación, jurídicos (ley de juntas de vecinos, ley orgánica municipal a lo menos)
Conocer el desglose del presupuesto municipal, como se genera, el funcionamiento y atribuciones de cada unidad municipal, además de conocer las áreas más importantes del quehacer municipal, desarrollo comunitario, salud, educación, secretaría de planificación comunal entre otras.
Tomando estos aspectos básicos como requisito, me pregunto ¿cuál de estos candidatos cumple con este perfil?.
Desgraciadamente las elecciones se han transformado en una disputa por el poder o de intereses personales, ¡un vulgar botín!
La frase que grafica esto ¡Si usted quiere que su candidato trabaje por su comuna, NO VOTE POR ÉL!
jueves, 25 de septiembre de 2008
TALLERES COMUNITARIOS EN " VILLA SUR"
TALLERES COMUNITARIOS " CENTRO CULTURAL VILLA SUR" 2008
LUGAR: SEDE COMUNITARIA VILLA SUR (Avda. Clotario Blest Nº 6069, frente SAPU).
TALLER INGLES : LUNES 20 HORAS.
TALLER ALEMÁN : MARTES 20 HORAS
TALLER FRANCÉS :MIÉRCOLES 20 HORAS
TALLER CIVICO : "CONOCE TUS DERECHOS" JUEVES 20 HORAS
TALLER SALSA : VIERNES 20 HORAS
TALLER HUERTO ORGÁNICO: SABADO 16,30 HORAS
ASESORÍA LEY LABORAL : SÁBADO 17 HORAS
FECHA INICIO : 6 DE OCTUBRE - hasta Diciembre 2008
INSCRIPCIÓN: MISMO DÍA Y HORA DEL TALLER
APORTE $ 100 PESOS POR CLASE.
CONSULTAS: E-MAIL: culturalvillasur@gmail.com
FONOS: 5229365 -5214992
CELULAR: 09- 3747039
LUGAR: SEDE COMUNITARIA VILLA SUR (Avda. Clotario Blest Nº 6069, frente SAPU).
TALLER INGLES : LUNES 20 HORAS.
TALLER ALEMÁN : MARTES 20 HORAS
TALLER FRANCÉS :MIÉRCOLES 20 HORAS
TALLER CIVICO : "CONOCE TUS DERECHOS" JUEVES 20 HORAS
TALLER SALSA : VIERNES 20 HORAS
TALLER HUERTO ORGÁNICO: SABADO 16,30 HORAS
ASESORÍA LEY LABORAL : SÁBADO 17 HORAS
FECHA INICIO : 6 DE OCTUBRE - hasta Diciembre 2008
INSCRIPCIÓN: MISMO DÍA Y HORA DEL TALLER
APORTE $ 100 PESOS POR CLASE.
CONSULTAS: E-MAIL: culturalvillasur@gmail.com
FONOS: 5229365 -5214992
CELULAR: 09- 3747039
lunes, 8 de septiembre de 2008
SEMINARIO INTEGRACION SOCIAL Y NEGOCIO INMOBILIARIO
Diputado de la República de Chile
Patricio Hales Dib
PRESENTE
Pedro Aguirre Cerda, 8 de Septiembre de 2008.
Adolfo Lacabe Ferrera, Dirigente Social, Consultor EGIS COTPLAN LTDA., saluda atentamente al H.D. y viene en exponer algunas de las situaciones más apremiantes que afectan a nuestra Comuna de Pedro Aguirre Cerda.
Participaré del Seminario Integración Social Urbana y Negocio Inmobiliario ¿Una sociedad posible?, donde Usted intervendrá en un panel de discusión el día 12 de septiembre. Al respecto señalo:
Nuestra Comuna de Pedro Aguirre Cerda, con 880 há y una población de 114.560 habitantes con una densidad promedio de 130 habitantes por há, se ha constituido en comuna desde hace 17 años y su principal ventaja radica en la proximidad al centro cívico de la R.M. (9 Km) por su conectividad.
Sus principales desventajas son:
a) Alto índice de pobreza.
b) Su población decrece ostensiblemente, (92.000 habitantes proyectados al año 2020) con más del 16% de sus habitantes con más de 65 años.
c) Falta de terrenos para incorporar nuevas construcciones y equipamiento.
d) La segregación que producen las intervenciones viales a que estamos constantemente sometidos; entre otras, Autopista Central, Autopista General Velásquez, Avda. Departamental, Línea Férrea, Avda. Carlos Valdovinos, Avda Lo Ovalle, Avda. Clotario Blest y Avda. Isabel Riquelme. Todas obras próximas a ser intervenidas ya sea por el corredor Transantiago, conectividad con proyecto Ciudad Portal Bicentenario, Parque La Aguada, Anillo Intermedio de Santiago.
e) Nuestras carencias en áreas verdes (72 há de acuerdo a estándares OMS)
f) Infraestructura Hospitalaria abandonada por 41 años (Edificio Exhospital Ochagavía, 85.000m2 de construcción obra gruesa) hoy en manos de Inmobiliaria Mapocho sin proyecto viable.
g) Nuestro Parque Jarlán etapa I en peligro de sufrir un gran deterioro ya que SERVIU insiste en traspasar al Municipio su mantención con cargo al presupuesto Municipal, el cual no tiene presupuesto para esta inversión de MM$15 millones mensuales.
h) Nuestro proyecto de etapa II de Parque Jarlán, postulado y aprobado, pero que no se ejecutará hasta que el Municipio autorice los fondos necesarios para su mantención (11há) de costos similares a la etapa I.
i) Una plaza cívica (proyectada) (adyacente al edificio abandonado del Ex hospital Ochagavía), que por más de 4 años no ve la luz del financiamiento.
j) Un edificio Matadero Lo Valledor, que dejará de prestar sus funciones y será incorporado a la Feria Lo Valledor.
k) Un PLANO REGULADOR COMUNAL que se ha mantenido en disputa por su continuidad en el proceso de aprobación desde el año 1995 entre el SEREMI y MUNICIPIO, con un costo de MM$ 120 millones y que la Contraloría General no se pronuncia (desde 4 abril 2008) para obligar a una de las partes a poner el estudio terminado por Consultora Pulso S.A. al servicio de la comunidad para su aprobación o rechazo. Esta situación nos hace vulnerables ante el PRMS que ha confirmado la vigencia de todos sus anteproyectos (nov. 2007) sin poder emitir opinión como vecinos y Municipio.
Todos estos aspectos relatados, sólo contribuyen a mantener una situación de vulnerabilidad frente a otras comunas vecinas, ya que no contamos con una planificación y focalización de recursos que nos permitan cambiar la condición de comuna periférica y seamos objeto de ofertas inmobiliarias privadas para vender las propiedades al menor precio y dar espacio a construcciones en altura que den valor al terreno. Somos un botín apetecible para el mundo inmobiliario donde a los lados (San Miguel, Cerrillos) se transa el metro cuadrado sobre 12 o 14 UF el metro2. ¿ De qué integración estamos hablando?.
PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO COMUNAL
Rescatar el PLAN REGULADOR COMUNAL para ser trabajado con la comunidad y sus autoridades para dar coherencia a una planificación de desarrollo comunal.
Reciclar el edificio Ex Hospital Ochagavía, recuperándolo desde el Estado (se licitó en MM$480 millones) y la Inmobiliaria debe cancelar una multa por 15.000 UF por no cumplir con el contrato de licitación (noviembre 2007) y esto permitirá mitigar la pérdida y proponer una infraestructura de Salud o mixta (no tenemos edificio consistorial, una infraestructura educacional de nivel medio o superior o Salud).
Aprobar los fondos para construcción de la etapa II del Parque Jarlán con cargo al MINVU en su mantención como un aporte al Medio Ambiente. Además se podrá construir una planta de reciclaje de la basura orgánica (Feria Lo Valledor y 5 ferias además de dar servicio a otras comunas justifican esta inversión).
Incorporar vivienda social (650UF) en los terrenos (última etapa de licitación) (lado Avda. General Velásquez/Departamental) de 20 Há del proyecto Ciudad Portal Bicentenario provocando una movilidad social al interior de la Comuna de Cerrillos – Lo Espejo y Pedro Aguirre Cerda).
Promover soluciones habitacionales para los allegados de la comuna ( 12.000 catastrados) en proyectos de vivienda social en terrenos reserva SERVIU y otros destinados a equipamiento deportivo y comunitario que por más de 50 años no han sido habilitados, provocando pequeñas cirugías de reparación urbanas que permitirían acoger proyectos de vivienda de batería continua en dos pisos( 20, 30 viviendas) cuyo impacto e integración son más fáciles de trabajar con la comunidad, logrando una mayor aceptación de los allegados en el mismo barrio.
Esperando contribuir al debate de políticas públicas coherentes con las necesidades de la población y respetando sus sueños de vivir en una comuna que no excluya a sus habitantes por no tener los recursos para sobrevivir en ella. Las familias fundadoras de esta comuna demandan de sus autoridades una planificación urbana a escala humana, respetando el concepto de barrio, con equipamiento y espacios necesarios para el desarrollo de actividades comunitarias y pensadas para acoger a los ancianos que han sido los que sacrificaron sus vidas para consolidar el sueño de la casa propia.
Atte, Adolfo Lacabe Ferrera
Patricio Hales Dib
PRESENTE
Pedro Aguirre Cerda, 8 de Septiembre de 2008.
Adolfo Lacabe Ferrera, Dirigente Social, Consultor EGIS COTPLAN LTDA., saluda atentamente al H.D. y viene en exponer algunas de las situaciones más apremiantes que afectan a nuestra Comuna de Pedro Aguirre Cerda.
Participaré del Seminario Integración Social Urbana y Negocio Inmobiliario ¿Una sociedad posible?, donde Usted intervendrá en un panel de discusión el día 12 de septiembre. Al respecto señalo:
Nuestra Comuna de Pedro Aguirre Cerda, con 880 há y una población de 114.560 habitantes con una densidad promedio de 130 habitantes por há, se ha constituido en comuna desde hace 17 años y su principal ventaja radica en la proximidad al centro cívico de la R.M. (9 Km) por su conectividad.
Sus principales desventajas son:
a) Alto índice de pobreza.
b) Su población decrece ostensiblemente, (92.000 habitantes proyectados al año 2020) con más del 16% de sus habitantes con más de 65 años.
c) Falta de terrenos para incorporar nuevas construcciones y equipamiento.
d) La segregación que producen las intervenciones viales a que estamos constantemente sometidos; entre otras, Autopista Central, Autopista General Velásquez, Avda. Departamental, Línea Férrea, Avda. Carlos Valdovinos, Avda Lo Ovalle, Avda. Clotario Blest y Avda. Isabel Riquelme. Todas obras próximas a ser intervenidas ya sea por el corredor Transantiago, conectividad con proyecto Ciudad Portal Bicentenario, Parque La Aguada, Anillo Intermedio de Santiago.
e) Nuestras carencias en áreas verdes (72 há de acuerdo a estándares OMS)
f) Infraestructura Hospitalaria abandonada por 41 años (Edificio Exhospital Ochagavía, 85.000m2 de construcción obra gruesa) hoy en manos de Inmobiliaria Mapocho sin proyecto viable.
g) Nuestro Parque Jarlán etapa I en peligro de sufrir un gran deterioro ya que SERVIU insiste en traspasar al Municipio su mantención con cargo al presupuesto Municipal, el cual no tiene presupuesto para esta inversión de MM$15 millones mensuales.
h) Nuestro proyecto de etapa II de Parque Jarlán, postulado y aprobado, pero que no se ejecutará hasta que el Municipio autorice los fondos necesarios para su mantención (11há) de costos similares a la etapa I.
i) Una plaza cívica (proyectada) (adyacente al edificio abandonado del Ex hospital Ochagavía), que por más de 4 años no ve la luz del financiamiento.
j) Un edificio Matadero Lo Valledor, que dejará de prestar sus funciones y será incorporado a la Feria Lo Valledor.
k) Un PLANO REGULADOR COMUNAL que se ha mantenido en disputa por su continuidad en el proceso de aprobación desde el año 1995 entre el SEREMI y MUNICIPIO, con un costo de MM$ 120 millones y que la Contraloría General no se pronuncia (desde 4 abril 2008) para obligar a una de las partes a poner el estudio terminado por Consultora Pulso S.A. al servicio de la comunidad para su aprobación o rechazo. Esta situación nos hace vulnerables ante el PRMS que ha confirmado la vigencia de todos sus anteproyectos (nov. 2007) sin poder emitir opinión como vecinos y Municipio.
Todos estos aspectos relatados, sólo contribuyen a mantener una situación de vulnerabilidad frente a otras comunas vecinas, ya que no contamos con una planificación y focalización de recursos que nos permitan cambiar la condición de comuna periférica y seamos objeto de ofertas inmobiliarias privadas para vender las propiedades al menor precio y dar espacio a construcciones en altura que den valor al terreno. Somos un botín apetecible para el mundo inmobiliario donde a los lados (San Miguel, Cerrillos) se transa el metro cuadrado sobre 12 o 14 UF el metro2. ¿ De qué integración estamos hablando?.
PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO COMUNAL
Rescatar el PLAN REGULADOR COMUNAL para ser trabajado con la comunidad y sus autoridades para dar coherencia a una planificación de desarrollo comunal.
Reciclar el edificio Ex Hospital Ochagavía, recuperándolo desde el Estado (se licitó en MM$480 millones) y la Inmobiliaria debe cancelar una multa por 15.000 UF por no cumplir con el contrato de licitación (noviembre 2007) y esto permitirá mitigar la pérdida y proponer una infraestructura de Salud o mixta (no tenemos edificio consistorial, una infraestructura educacional de nivel medio o superior o Salud).
Aprobar los fondos para construcción de la etapa II del Parque Jarlán con cargo al MINVU en su mantención como un aporte al Medio Ambiente. Además se podrá construir una planta de reciclaje de la basura orgánica (Feria Lo Valledor y 5 ferias además de dar servicio a otras comunas justifican esta inversión).
Incorporar vivienda social (650UF) en los terrenos (última etapa de licitación) (lado Avda. General Velásquez/Departamental) de 20 Há del proyecto Ciudad Portal Bicentenario provocando una movilidad social al interior de la Comuna de Cerrillos – Lo Espejo y Pedro Aguirre Cerda).
Promover soluciones habitacionales para los allegados de la comuna ( 12.000 catastrados) en proyectos de vivienda social en terrenos reserva SERVIU y otros destinados a equipamiento deportivo y comunitario que por más de 50 años no han sido habilitados, provocando pequeñas cirugías de reparación urbanas que permitirían acoger proyectos de vivienda de batería continua en dos pisos( 20, 30 viviendas) cuyo impacto e integración son más fáciles de trabajar con la comunidad, logrando una mayor aceptación de los allegados en el mismo barrio.
Esperando contribuir al debate de políticas públicas coherentes con las necesidades de la población y respetando sus sueños de vivir en una comuna que no excluya a sus habitantes por no tener los recursos para sobrevivir en ella. Las familias fundadoras de esta comuna demandan de sus autoridades una planificación urbana a escala humana, respetando el concepto de barrio, con equipamiento y espacios necesarios para el desarrollo de actividades comunitarias y pensadas para acoger a los ancianos que han sido los que sacrificaron sus vidas para consolidar el sueño de la casa propia.
Atte, Adolfo Lacabe Ferrera
miércoles, 27 de agosto de 2008
DENUNCIA DE VECINOS A RED TV POR PARQUE JARLÁN ETAPA II
A nuestras organizaciones comunitarias y autoridades Comunales:
Pedro Aguirre Cerda, 27 de Agosto de 2008
Con motivo del llamado de los vecinos del sector de Avenida Clotario Blest con Avenida Presidente Salvador Allende (ex Salesianos) al programa “ Con el pié derecho” que conduce el Señor Mauricio Israel de Red Televisión, se ha contactado a las autoridades Comunales y de SERVIU, concurriendo el Señor Ricardo Pinochet del Departamento de Aseo, Ornato y Medio Ambiente y por SERVIU su Director Señor Andrés Silva, quienes en declaraciones públicas del día 27 de Agosto a las 08.00 horas aproximadamente señalan el compromiso de reponer el cierre perimetral y retiro de escombros respectivamente en el sector que acoge el proyecto Parque Jarlán etapa II, el cual sabemos se encuentra detenido en su ejecución por decisión de SERVIU, el cual argumenta que mientras el Municipio no se haga cargo de la mantención de la etapa I del mismo proyecto y comprometa recursos para la etapa II no procederá a ejecutarlo.
Efectivamente, el Municipio no dispone de recursos para asumir los costos superiores a 15 millones mensuales que cuesta la mantención de la etapa I y menos podrá asumir un costo similar por la etapa II de este proyecto. Es por ello que, consideramos que la habilitación de estos proyectos deben ser asumidos por el MINVU con cargo al presupuesto de la nación ya que son parte de una política medioambiental que pretende compensar el déficit de áreas verdes que ostentan las comunas más pobres de la Región Metropolitana.
Por otra parte, las denuncias al SESMA por contaminación y riesgo sanitario no han tenido el efecto esperado ya que las sanciones pecuniarias al Municipio no resultan un factor de solución al problema.
Por lo tanto, lo que se debe transparentar es la verdadera intención de SERVIU por asignar los fondos a este proyecto Segunda Etapa Parque Jarlán o proceder a generar otra alternativa de equipamiento para este sector, siempre postulando a fondos regionales los que deberán ser postulados por la SECPLAN del Municipio.
Atentamente,
Adolfo Lacabe Ferrera
Unidad Vecinal Nº 27 Villa Sur
Comuna de Pedro Aguirre Cerda
Nota: Documento enviado a algunos concejales
Pedro Aguirre Cerda, 27 de Agosto de 2008
Con motivo del llamado de los vecinos del sector de Avenida Clotario Blest con Avenida Presidente Salvador Allende (ex Salesianos) al programa “ Con el pié derecho” que conduce el Señor Mauricio Israel de Red Televisión, se ha contactado a las autoridades Comunales y de SERVIU, concurriendo el Señor Ricardo Pinochet del Departamento de Aseo, Ornato y Medio Ambiente y por SERVIU su Director Señor Andrés Silva, quienes en declaraciones públicas del día 27 de Agosto a las 08.00 horas aproximadamente señalan el compromiso de reponer el cierre perimetral y retiro de escombros respectivamente en el sector que acoge el proyecto Parque Jarlán etapa II, el cual sabemos se encuentra detenido en su ejecución por decisión de SERVIU, el cual argumenta que mientras el Municipio no se haga cargo de la mantención de la etapa I del mismo proyecto y comprometa recursos para la etapa II no procederá a ejecutarlo.
Efectivamente, el Municipio no dispone de recursos para asumir los costos superiores a 15 millones mensuales que cuesta la mantención de la etapa I y menos podrá asumir un costo similar por la etapa II de este proyecto. Es por ello que, consideramos que la habilitación de estos proyectos deben ser asumidos por el MINVU con cargo al presupuesto de la nación ya que son parte de una política medioambiental que pretende compensar el déficit de áreas verdes que ostentan las comunas más pobres de la Región Metropolitana.
Por otra parte, las denuncias al SESMA por contaminación y riesgo sanitario no han tenido el efecto esperado ya que las sanciones pecuniarias al Municipio no resultan un factor de solución al problema.
Por lo tanto, lo que se debe transparentar es la verdadera intención de SERVIU por asignar los fondos a este proyecto Segunda Etapa Parque Jarlán o proceder a generar otra alternativa de equipamiento para este sector, siempre postulando a fondos regionales los que deberán ser postulados por la SECPLAN del Municipio.
Atentamente,
Adolfo Lacabe Ferrera
Unidad Vecinal Nº 27 Villa Sur
Comuna de Pedro Aguirre Cerda
Nota: Documento enviado a algunos concejales
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
